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百强设计院长专访—彭海浪:与时空对话,塑造空间的灵魂

2019-12-06 15:04:16

百强装饰企业设计院作为设计界的主力军,极大的促进了中国社会建筑事业和学问事业的发展,推动了中国设计创新,设计院长更是不负使命,成为设计行业的排头兵。
2019第四届百强设计院长合作及发展高峰论坛将于2019第十五届澳门十大正规网站期间在北京国家会议中心隆重举行,届时,百强装饰企业负责人及设计院长齐聚北京,开展广泛的交流与合作,共商行业未来机遇与挑战。
“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”的申报、评审工作已接近尾声,组委会将联合新浪家居、中装新网、Tencent家居、网易家居、凤凰家居等权威行业媒体对“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”的获奖院长及参与2019第四届百强设计院长合作及发展高峰论坛的演讲嘉宾进行专访报道,共同探讨百强装饰企业及设计院的经营现状,一睹行业领袖风采。
本期采访嘉宾是:彭海浪 深圳广田设计研究院院长

彭海浪

历任深圳广田集团股份有限企业总工程师、设计院院长、副总经理;现任设计院院长、董事

高级环境艺术设计师、高级工程师、高级室内建筑师、德国DGNB咨询师

广东省可持续设计专委会主任、广东省美术家协会艺委会委员、中国工业设计协会·社会设计分会理事长

广州美术学院 硕士生导师

曾获第九届中国国际空间大赛(中国建筑装饰设计奖)“十大杰出建筑装饰设计师荣誉””“岭南设计功勋奖”、“中外酒店(八届)白金奖十大白金设计师”、“2016 中国设计年度人物”等荣誉。建筑室内设计作品曾多次获金鹏奖、绿棕榈奖、筑巢奖、亚太室内设计双年展大奖等国内国际大奖。

Q:贵院现有的架构和业务形态是怎样的?

彭海浪:广田设计院目前拥有1500余名设计师,由国际创意设计中心、国内各设计领域专家、高级顾问团队、八个综合分院、轨道交通专业分院、文旅专业分院、幕墙专业分院以及机电所组成。业务范围覆盖面广,包括室内装饰设计、建筑规划设计、软装设计、机电设计、幕墙设计、园林景观设计、灯光照明设计、智能设计,概言之,大家提供设计一体化综合服务。

Q:某种程度上设计价值是需要将就一些商业现实才能实现,但大家都知道,做设计本身就是一种极具情怀属性的行为,那在这种情怀与商业现实之间该如何取舍?

彭海浪:所谓设计师的情怀,我认为它说的是设计向善:设计师的社会责任。毫无疑问,设计是要有一定的社会责任,它不能完全被商业裹挟着前进。设计师需要引导人们走向健康的生活方式,为社会或人类的发展做出应有的努力。比如:可持续发展设计,就是一个设计师该做的事。那么这种情怀与商业现实有了冲突,如何取舍?这不失为一个好问题。简单来说,我认为两者的比重应该是三七开。七成是商业,商业固然重要,也终究要有三成留给情怀。

Q:在团队建设方面,您觉得怎样做才能建立起一支高效协作、实行力强的团队?您对自己的团队有着怎样的期许?

彭海浪:广田设计院作为国内大型设计机构之一,一直以来非常注重团队建设,简单来说就是平台化的建设。大家有一套行之有效的协作机制,大家每一个设计团队或小组里面的成员并不需要很多。但各专业团队之间的协作十分密切。所以,大家的团队在设计投标中,可以打大仗、硬仗、攻坚仗。如果要问对于大家的团队有什么期许,我希翼他们越来越专业,诞生出更多全球领域的设计大师。

Q:设计院如何培养新加入的设计师呢?

彭海浪:我觉得这要因人而异,不同的机构团队会有不同的做法。就大家来说,新加入的设计师要接受企业层面的培训,让他熟悉广田设计院的管理模式,尽早的融入团队当中。在业务上他需要尽早的熟知大家的出图规范,比如图层建立、线型设置等等细微之处的标准。同时他还要熟悉院内不同团队的特点,以及联席院长的管理制度……这些都是他前期需要了解的内容。对于刚毕业的同事来说,更多的是让他了解自己本身的工作性质。学校所教的内容,与工作岗位的需要还是有一定的差距。学校可能更加象牙塔、更加理想一些,步入社会后,会有时间、金钱、规范等约束,这些都要让他尽早的去适应。大家企业一直有完善的人才梯队设置,大家希翼每一位进入广田设计院的设计师都能够知道他上升阶梯在哪里。知道自己如何一步步的从一位新手成为一位真正的设计师,成为一个真正的设计大师或者成为一位设计管理者。

Q:能不能跟大家分享一下您是怎么走上设计道路的,又是怎么一步一步走向今天的成功的呢?

彭海浪:我1988年毕业于美术专业,并不是学设计出身。当时很少有环境艺术系或室内设计系的专业院校,走向设计实属偶然,原因是我找到的第一份工作,是在深圳华侨城装饰设计有限企业做一名设计师。大家这一代人很感谢当时处于的那个时代,它给大家提供了很多机会可以去尝试,虽然有赶鸭子上架之嫌,但换个角度去看,有压力才会有学习的动力。坦率的说,刚进入企业我连三视图是什么都不知道,幸运的是,一开始我就接触到了当时深圳锦绣中华的设计工作,可以说我是一边学习一边在做设计。大概每一周我有五天的时间都是在图书馆度过,在那里找相关的书籍学习。那时候这类专业的书籍也相对匮乏,并不像现在各类信息如此丰富。就这样一步步的走过来,也养成了我的危机意识与每天学一点东西的习惯,仿佛这种习惯已经融入到了我的骨髓与血液当中,如果每天不学习一些常识的话呢,总觉得不太舒服。

Q:大家都知道,您刚刚获得了中国建筑装饰协会“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”荣誉称号,对此,您有什么感想呢?

彭海浪:很荣幸,能获得了中国建筑装饰协会“2018-2019年度中国装饰行业十大杰出设计院院长”的荣誉称号。感谢业界的鼓励,这个称号是属于大家全体广田设计院同事的。作为院长责无旁贷的要将荣誉转化为设计的动力,把广田设计师队伍带的更好,做出更多优秀的作品,回馈社会以及大家的信任。

Q:如果要给自己一个定位,您认为您是一个什么样的设计师?您的设计理念是什么呢?

彭海浪:定位的话,我觉得自己是一个负责任的设计师吧。这与我的设计理念相关,我一直在不遗余力的追求设计的可持续发展,它可以简单的理解为:它不完全的迎合社会的潮流与某些个体,努力的去引导人们追求更加积极、更加健康的生活方式,这是我的设计理念。我对好设计的理解是,不止于满足功能需求与人类的生活方式,还要引领人们走向一个更加健康,更加先进的生活方式,并且是可持续发展的,这就是我对负责任设计师的理解。

Q:对于室内设计来说,最重要的就是塑造空间的灵魂,与空间对话,寻求最完美的切合点。在经历了这么多年的设计工作后,您又是如何看待“设计”二字的?

彭海浪:对于室内设计来说,最重要的就是塑造空间的灵魂,与空间对话,寻求最完美的切合点。同时,它也要跟时间对话,它要清楚过去,立足现在,面向未来。这句话的意思是,设计不仅仅为当下,它要关注过去,从历史中得到启迪。面向未来指的是大家不要为当下的潮流元素、现象所迷惑,要看到事物的本质与发展趋势,这样才能拥有相对完美的空间理解,空间永远不能失去时间这一重要参考系。要将时、空二者当做一个整体,不能分开考虑。

Q:作为前辈,可以给大家新入行的设计师一些建议吗?

彭海浪:不敢自居前辈,与其说是前辈,不如说是一个老兵吧。作为一个老兵,对于新入行的设计师我想说的是:与大家这代人相比,你们的机会虽然没有大家多,但是你们的起点更高,获取资源的手段更加丰富、多样,眼界也更加宽阔。所以,不必气馁。新兵、老兵大家一起往前冲!

Q:在您看来,目前国内设计圈存在着哪些问题?作为前辈,可否给大家一些建议?

彭海浪:当下设计圈所存在的问题,从整体上看还是大家的设计水平与设计能力有待提高,大家对设计的理解应该都是正确的,但是会被一些外界因素所干扰而忘记初衷,我觉得大家还是要找回设计的初衷:设计师是创造美的、创造美好的空间的、创造美好的人居环境的。同时大家在满足当代人的需求之余,大家还要避免损害后代的健康与对资源的需求。从具体上看,设计圈抄袭的现象相对严重,作品的原创性需要得到鼓励并加强。


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